A TUTTI Élelmiszeripari Kft. legfőbb erőssége, hogy rendkívül gyorsan tud reagálni a piaci változásokra. A rábapatonai élelmiszeripari cég sikereit a folyamatos termék-innováció, valamint a technológiai fejlesztések mellett megbízható szolgáltatási színvonalának és minőségi termékeinek köszönheti.
A TUTTI Kft. bizonyíték arra, hogy a válság nem csak veszély lehet, hanem lehetőség is. Ezzel a lehetőséggel azonban nem minden vállalkozás képes élni…
- A 2008-as válság őszi kirobbanásakor éppen az egymilliárd forintot meghaladó beruházás kellős közepén tartottunk. Dönteni kellett: leállítjuk vagy folytatjuk és befejezzük az eredeti elképzelések szerint. Terveinket a válság ellenére is végigvittünk, és a történtek bennünket igazoltak. Míg az élelmiszeripari ágazat országos szinten 2-3 %-kal esett vissza, a TUTTI Kft. árbevétele 2008-ban 3 %-kal, 2009-ben 17 %-kal, 2010-ben pedig 37 %-kal emelkedett – mondta el Prohászka Ottó, a TUTTI Kft. ügyvezető igazgatója. - Cégünk fennállásának 25 éve alatt mindig alkalmazkodott a változó körülményekhez. Minden válságnak van olyan hatása, hogy a gyöngék elhullanak, az erősek még erősebbek lesznek. Mi a válság alatt rengeteg új lehetőséget láttunk és kaptunk, és éltünk a lehetőségekkel.
A TUTTI Kft. üzletpolitikája és korábbi fejlesztései ekkorra értek be. A tőkeerős cég tulajdonosai a nyereséget a korábbi évek során visszaforgatták, fejlesztésekre költötték. Az anyagi stabilitásnak köszönhetően a TUTTI stratégiai nyersanyagbeszerzésekkel is tudott élni, beszállítóit, partnereit mindig pontosan fizette ki. A TUTTI Kft-t mindenki stabil, megbízható cégként ismeri a piacon, amelyre bármilyen körülmények között lehet számítani.
Az élelmiszeripari láncok a gazdasági környezet nyomásának köszönhetően a stabil belföldi beszállítóikat helyezték előtérbe. A TUTTI legújabb beruházása a fogyasztói piacra szánt termékportfólió bővülését is lehetővé tette, így a kereskedelmi láncok felé irányuló forgalom rövid idő alatt a háromszorosára növekedett.
A cég nagy jelentőséget tulajdonít a folyamatos innovációnak. Jellemző adat, hogy amíg az árbevétel arányos innovációs költség országos átlaga 0,5-0,8%, addig ez az arány TUTTI Kft-nél 2,5%.
A műszaki beruházás nemcsak a kapacitás növelését jelentette, hanem új, innovatív termékek, csomagolási technológiák bevezetését is magával hozta. Emellett sok cég kereste fel a Tutti Kft –t egyedi ötleteivel, elképzeléseivel, így az ügyfélkör jelentősen növekedett.
Amikor a 2008-as beruházás mellett döntöttünk, még nem tudtuk, hogy az igazi válság túlélő beruházássá válik. A kapacitásunk növelése mellett a fejlesztés a csomagolási választékunk bővülésével is járt. A korábbi nagyobb kiszerelésű termékek helyett elmozdulhattunk a kényelmi termékek, az egy adagos kiszerelésű kávéspecialitások és italporok irányába – mondta el Prohászka Ottó. – Fontos nemzetközi tendereken indultunk, és nyertünk. Az egyik legjelentősebb az a Közép-európai tender volt, melynek köszönhetően jelenleg négy európai országba mi szállítjuk az instant kakaót. A sikeres tendert további nemzetközi és hazai pályázatokon elért eredmények követték.
A látványos fejlődés elengedhetetlen feltétele volt, hogy a cég a válság alatt is növelte munkatársai létszámát - a 2007-es 61 munkatárssal szemben 2011-ben már 85-en dolgoznak a cég rábapatonai és budapesti telephelyein. A béreket és juttatásokat a válság évei alatt is emelték a tulajdonosok, akik szerint a nagyvonalúságot meghálálják a munkatársak. A fejlesztések mellett minden bizonnyal ennek is köszönhető, hogy a TUTTI egy főre eső árbevétele jelentősen növekedett, a cég árbevétele 2010-ben 2,8 Milliárd forint, az öt évvel ezelőtti árbevétel duplája lett.
A TUTTI Élelmiszeripari Kft. 2011-ben újabb 150 millió forintot fordít technológiai fejlesztésre. A cél a termelőkapacitás bővítése, a csomagolási technológia hatékonyságának növelése, új csomagolási technológiák bevezetése. Ezzel együtt a cég vezetése 10 százalékos árbevétel növekedést, a 3 Milliárd Ft feletti éves árbevétel elérését tűzte ki célul 2011-re.
A TUTTI Élelmiszeripari Kft.
A 100%-os magyar tulajdonban lévő TUTTI Élelmiszeripari Kft-t Prohászka Ottó vezetésével négy magánszemély alapította 1986-ban. Az alapító ügyvezető igazgató mellett jelentős tulajdoni hányaddal rendelkezik Molnár János, a cég műszaki igazgatója, valamint az időközben kereskedelmi igazgatói munkakörből nyugdíjba vonult Bári Zoltán. A nulláról induló vállalkozás mára közepes méretű társasággá nőtt, és megtalálta helyét a belföldi és külhoni piacokon is. A TUTTI a szabadalmaztatott fagylaltpor gyártással vetette meg lábát a hazai piacon, majd meghatározó tagja lett a magyar élelmiszeriparnak. A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően a cég megerősödött a por alakú élelmiszerek előállítása és forgalmazása terén. Fő termékei a fagylaltporok, a cukrászati alapanyagok, az instant italporok, az italautomata töltőanyagok, a kávékrémporok, valamint vitamintabletták és táplálék kiegészítők. A TUTTI fő előnye az egyedülálló minőség, a rugalmasság, amely kiváló szervizzel, korrekt üzleti magatartással párosul. A TUTTI specialitása, hogy kistételű, egyedi termékek gyártását is gazdaságosan és gyorsan meg tudja oldani, így a legkülönbözőbb piaci réseket is ki tudja tölteni.
A TUTTI Kft. éves forgalma 2010-ben megközelítette a 3 milliárd forintot. A foglalkoztatottak száma 2010-ben 80, 2011-ben 85 fő. A Tutti Kft. hosszabb távon szeretné megtartani azt a középvállalati méretet, melynek legfőbb értékei az innováció, a rugalmasság, a vevőközpontú szemlélet és a családias munkahelyi légkör.
|
Cikk ajánlás
 
Cikk ajánlása sikeresen elküldve!
|
||||||||||||||
 |
